強弱危機分析(英語:SWOT Analysis),又稱優劣分析法、SWOT分析法或道斯矩陣,是一種企業競爭態勢分析方法,是市場行銷的基礎分析方法之一,透過評價自身的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、外部競爭上的機會(Opportunities)和威脅(Threats),用以在制定發展戰略前對自身進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。
在SWOT分析之後
進而需用USED技巧來產出解決方案,USED是下列四個方向的重點縮寫,如用中文的四個關鍵字,會是「用、停、成、禦」。USED分別是
如何善用每個優勢? How can we Use each Strength?
如何停止每個劣勢? How can we Stop each Weakness?
如何成就每個機會? How can we Exploit each Opportunity?
如何抵禦每個威脅? How can we Defend against each Threat?
資料來源:維基百科
S(優勢)
W(劣勢)
(1)地理條件佳,水源不受汙染。
(2)2014年獲得有機認證。
(3)全程機器化處理,確保有機米品質。
(4)生產者獲選農委會全國百大青年農民。
(1)有機稻米生長較慢、產量較低。
(2)生產成本較高。
(3)新商品,知名度較低。
O(機會)
T(威脅)
(1)未來幾年將朝向冷泉米結合觀光休
閒方式來行銷。
(2)外銷到國際。
(1)政府的政策及兩岸對食米進出口政策。
(2)大環境之改變造成企業體外移、人
員外流,外食者多,家庭少子與少
煮米飯,食米嚴重下降。
(3)其他品牌的競爭。
以上資料是明倫小隊經由黃國峰先生的專訪整理,以及問卷調查的結果所分析出來的圖表